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培訓(xùn)除了培訓(xùn)
-盛博科技做的一個關(guān)于月活動的紀錄片
文/李建名
2008十一月是一個科技制造系統(tǒng),一個做月活動的時間“。在“2個月前一個月(九月,十月),與盛博的科技顧問組由所有員工做一個“概念”和“個人”做了分級培訓(xùn)和寫作經(jīng)驗的平衡,標志著優(yōu)秀的經(jīng)驗,發(fā)布經(jīng)驗,分享的心,把QCC活動和比賽中,打算畫漫畫、寫標語、充分發(fā)揮,Shengbo技術(shù)發(fā)生了巨大的變化,主要表現(xiàn)在以下四個方面:1)員工士氣;2)員工的態(tài)度變得積極;3)加強團隊凝聚力和合作;4)產(chǎn)品的合格率從95%提高到98%。在十一月開展制造系統(tǒng)”的一個月,青一恒在本月咨詢集團計劃以下四種活動:1,一個月做宣傳活動,制作海報的宣傳海報,覆蓋各車間和辦公區(qū)明顯的地方同時,QCC的使用將宣傳活動的意思,競選和內(nèi)化效應(yīng)的概念。2、一個知識競賽時間:咨詢集團規(guī)劃的一般知識競爭框架,活源使用思想,推出制造部門主管及以上人員的問題,選擇題,簡答題的覆蓋題型為判斷題,問你一個謎語,在課題本身的過程參與實踐訓(xùn)練。在組織中開展知識競賽活動,首先要做好預(yù)防思維活動的整個活動。3、一次做對PK:PK的使用,一些時間做一個模糊的理解,并通過PK游戲培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才。4,一個技能大賽:根據(jù)每個團隊的技能競賽的特點,通過技能大賽可以發(fā)現(xiàn)人才,激勵人才,樹立標桿,分享經(jīng)驗,培訓(xùn)基準,優(yōu)化和固化,從而提高整個團隊的運作水平,彌補短板系統(tǒng)。為什么要計劃這四個活動?普通人可能不懂,聰明的人都知道這是訓(xùn)練的實時性。通過對“四培訓(xùn)活動,每月一次,達到從氛圍,全員參與,宣傳的概念,概念認知、概念落地,技能提升和標桿,尋找經(jīng)驗分享、物質(zhì)激勵、精神激勵、激勵的綜合利用,提高生產(chǎn)效率對整個生產(chǎn)系統(tǒng)。員工必須處理這些活動,并在比賽中的水平,員工必須在自我培訓(xùn)工作不停止,我要改變我的訓(xùn)練,訓(xùn)練,即培訓(xùn)真的工作,是所謂的培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)。(如果你的公司正面臨著產(chǎn)品缺陷率居高不下,缺乏工作人員的服務(wù)意識和客戶投訴頻繁,士氣低落,生產(chǎn)效率不高,不知道如何激勵和培養(yǎng)員工,請做一個“文化系統(tǒng)”的專家為教師交流:QQ:635942568手機13242941270)
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